3月5日，集团审计管理部召开专题会议，集中学习贯彻落实集团近期重要会议精神。审计管理部结合部门职责和全年审计工作，对如何贯彻落实会议精神做了专题部署，审计管理部全体人员参加会议。

    会议要求，审计管理部坚决贯彻执行集团战略部署，结合审计工作“十四五”规划，以问题导向、精准施策为切入点，以审计双重管理为抓手，聚焦主责主业、风险防范、内控监督等方面，服务集团战略目标实现和高质量发展。一是抓紧抓实集团系统审计管理工作，召开2024年度集团审计工作会议，结合自身实际，创新理念、拓宽思路、明确重点、务求实效，按照新形势新要求全面提升审计工作质量。二是坚持问题导向、风险导向持续推进审计全覆盖，筑牢审计工作基础，全面修订审计管理制度。三是集团风险管理工作要坚持底线思维，优化风险预警指标，做好重点领域风险防范工作。四是强化责任担当，加强内控监督评价工作，强化审计整改落实，形成“以查促改”“以改促建”的动态机制，防范企业经营风险。五是党建与审计业务相融合，不断提高政治素质和专业化能力，打造政治过硬的审计“特种部队”，推进集团审计管理工作水平进一步提升。

               （集团审计管理部 供稿）